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金佰利国际娱乐注册:大干100天,决战四季度,确保年度目标任务圆满完成

浏览:546     时间:2018-09-26 14:40:02

2018年9月21日下午,旅游公司在集团公司三楼七号会议室组织召开“大干100天,确保年度目标任务圆满完成”动员大会。动员公司上下以决战决胜的信念加快工作进展,以雷霆万钧的气势解决工作难题,以抓铁有痕的作风保障工作实施,集中时间、积聚力量,突出重点、突破难点,通过大干100天,确保年度目标任务圆满完成。2018092515378586561457361352.png

公司副总经理符浩(主持经营工作)主持会议并作讲话,公司副总经理周登超,副总经理李杨,副总经理邱成刚出席会议并作工作安排,公司各部室及分子公司班子成员,单体酒店负责人参加会议并作表态发言。2018092515378586561457363828.png

会议强调,四季度是定全年、保全局的收尾阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键时期,各部室分子公司要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感积极推进各项工作,确保年度目标任务圆满完成。

会议要求,大干100天、决战四季度,要切实解决“眼往哪里看”的问题,进一步紧盯目标、盯紧先进,在经营指标上打好攻坚突破战。要对照年初确定的计划指标、奋斗目标和集团的考核指标,一项项地托清底子、拉出单子、定出法子,再接再厉、快马加鞭,不要留余力,确保圆满完成全年目标任务。二是是要切实解决“劲哪里使”的问题,进一步明确责任、全心投入,在主营业务拓展、重点工作推进、应收账款清收上打好攻坚突破战。公司上下自觉树立“一盘棋”、“大合唱”的意识,坚持一切为任务服务、一切为任务让路,做到份内的事尽心尽力、保质保量地完成,需要本单位配合的事情无条件提供最大支持,把服务触角延伸到经营管理的每一个“神经末梢”,推动形成人人支持经营管理、人人为了经营管理、人人参与经营管理的浓厚氛围。三是要切实解决“心往哪里想”的问题,进一步强化执行、再鼓实劲,在作风建设上打好攻坚突破战。把加强作风建设作为“大干100天·决战四季度”的重要内容,放下架子、扑下身子,按照管好自己、带好班子、抓好队伍的要求,进一步强化 “五步工作法”“五风工作要求”,着力营造“人人讲服务、处处抓效能、事事创一流”的浓厚氛围。

据悉,为确保圆满完成公司年度各项目标任务,公司指定并印发了《大干100天·确保年度目标任务圆满完成工作方案》,要求各部室、子公司要围绕年度目标任务,按照“紧盯目标抓发展,聚焦问题补短板,强化责任抓落实”的思路,重点围绕主营业务拓展、重点工作推进、应收账款清收等工作大干100天,确保年度目标任务圆满完成。